大部屋化による生産性向上の改善事例
トヨタ生産方式の大部屋化の考え方を使ったカイゼン事例を紹介
日々の作業負荷の変動を「大部屋化」という考え方を導入し、人員配置の固定制からの脱却を図ったことで、生産性を大きく向上させた事例を紹介しています。
ここから無料会員・有料会員限定内容
本ページは、無料会員・有料会員限定ページです。ログインしている場合にのみページが表示されます。
ページの続きを閲覧するには、無料個人会員登録が必要です。
ログイン／無料会員登録はこちらから
無料会員の方はログインしてください。
新規会員登録のご案内
会員登録特典！
- 閲覧できる動画が２倍に増加
- カイゼン講座で使用している資料の一部がダウンロード可能
- 実務で使えるテンプレートがダウンロード可能
- カイゼン情報や限定情報満載のメルマガが受け取れる
個人向け有料動画サービスに申し込むと、さらに充実！
限定の学習動画が閲覧可能になります！
関連学習動画
-
k2-18
アニメで学ぶIE実践編～応用手法 Part1～
公開講座
Lesson1：連合作業分析とは
受講対象者
全部門（管理職）- カリキュラム構成
-
- はじめに
- 応用手法を学ぼう
- 連合作業分析とは
- ２種類の連合作業分析表
- まとめ
-
k2-02
アニメで学ぶ”トヨタ生産方式～初級編～”
無料会員限定
２：７つのムダとは
受講対象者
生産部門全般 一般- カリキュラム構成
-
- 業務を効率化するには
- 7つのムダとは ～「かざってとうふ」で覚えよう～
- 造りすぎのムダについて
- まとめ
-
k2-10
アニメで学ぶ“IE実践編～動作研究 Part1～”
有料サービス限定
Lesson5：動作経済の原則② ～動作を同時に行う～
受講対象者
係長向け，次長・課長向け- カリキュラム構成
-
- 動作方法の視点
- 作業場所の視点
- 治道具・機械の視点
- まとめ
-
k2-06
アニメで学ぶ“IE入門～IE手法の概要編～”
有料サービス限定
５：作業測定に関する手法の概要
受講対象者
現場部門, 間接部門, 主任・班長クラス, 係長クラス, 課長クラス- カリキュラム構成
-
- ①時間研究とは
- 時間研究の種類
- ②稼働分析とは
- 稼働分析の活用場面
- 稼働分析の代表的な手法
- まとめ
-
k2-05
アニメで学ぶ”5S活動～清掃・清潔・躾編～”
無料会員限定
３：清掃のポイント③ 清掃点検・清掃保全のポイント
受講対象者
現場部門, 間接部門, 主任・班長クラス, 係長クラス, 課長クラス- カリキュラム構成
-
- 清掃点検・清掃保全とは
- 清掃点検、清掃保全の流れ
- まとめ
-
k2-18
アニメで学ぶIE実践編～応用手法 Part1～
公開講座
Lesson1：連合作業分析とは
受講対象者
全部門（管理職）- カリキュラム構成
-
- はじめに
- 応用手法を学ぼう
- 連合作業分析とは
- ２種類の連合作業分析表
- まとめ
-
k2-02
アニメで学ぶ”トヨタ生産方式～初級編～”
無料会員限定
２：７つのムダとは
受講対象者
生産部門全般 一般- カリキュラム構成
-
- 業務を効率化するには
- 7つのムダとは ～「かざってとうふ」で覚えよう～
- 造りすぎのムダについて
- まとめ
-
k2-10
アニメで学ぶ“IE実践編～動作研究 Part1～”
有料サービス限定
Lesson5：動作経済の原則② ～動作を同時に行う～
受講対象者
係長向け，次長・課長向け- カリキュラム構成
-
- 動作方法の視点
- 作業場所の視点
- 治道具・機械の視点
- まとめ
-
i-002
【法人コース一部お試し】工程分析の考え方と活用法
公開講座
第１章：工程分析の概要と単純工程分析
受講対象者
生産部門、間接部門全般（中堅／管理職）- カリキュラム構成
-
- はじめに
- 目次
- 工程分析とは
- 工程分析図（プロセス・チャート）とは
- 単純工程分析とは
- 単純工程分析の進め方
- 第１章まとめ
-
k2-06
アニメで学ぶ“IE入門～IE手法の概要編～”
有料サービス限定
５：作業測定に関する手法の概要
受講対象者
現場部門, 間接部門, 主任・班長クラス, 係長クラス, 課長クラス- カリキュラム構成
-
- ①時間研究とは
- 時間研究の種類
- ②稼働分析とは
- 稼働分析の活用場面
- 稼働分析の代表的な手法
- まとめ
-
k2-05
アニメで学ぶ”5S活動～清掃・清潔・躾編～”
無料会員限定
３：清掃のポイント③ 清掃点検・清掃保全のポイント
受講対象者
現場部門, 間接部門, 主任・班長クラス, 係長クラス, 課長クラス- カリキュラム構成
-
- 清掃点検・清掃保全とは
- 清掃点検、清掃保全の流れ
- まとめ
