大部屋化による生産性向上の改善事例
トヨタ生産方式の大部屋化の考え方を使ったカイゼン事例を紹介
日々の作業負荷の変動を「大部屋化」という考え方を導入し、人員配置の固定制からの脱却を図ったことで、生産性を大きく向上させた事例を紹介しています。
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k2-04
アニメで学ぶ”5S活動~5Sの概要と整理整頓編~”
有料サービス限定
7:整頓のポイント② ロケーション管理とその他の仕組み
受講対象者
現場部門, 間接部門, 新人, 一般, 主任・班長クラス, 係長クラス, 課長クラス- カリキュラム構成
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- ロケーション管理とは
- ロケーション管理の必要条件
- 保管棚のロケーション管理の例
- 大物置き場のロケーション管理の例
- あるべき姿カードを使った3定管理
- 立て看板を活用した置き場管理
- 資材置き場における立て看板の悪い活用事例
- 整頓の仕組み
- まとめ
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k-016
【法人コース一部お試し】納期遵守率を向上させる!実務における工程管理
公開講座
第3章以降は、法人向けサービスで限定公開中!
受講対象者
生産部門全般(一般/中堅/管理職)- カリキュラム構成
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納期遵守率を向上させる!実務における工程管理
第1章:生産管理と工程管理
第2章:生産統制の考え方と工程管理のポイント
第3章:工程管理のコツ ~情報の一元化~ ※法人向け限定
第4章:工程管理のコツ ~仕事の負荷の平準化~ ※法人向け限定
第5章:工程管理のコツ ~生産進捗の見える化~ ※法人向け限定
第6章:工程管理のコツ ~10分ミーティング~ ※法人向け限定
第7章:工程管理のコツ ~ジャストインタイム~ ※法人向け限定
第8章:工程管理のコツ ~5S活動の徹底~ ※法人向け限定
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k-013
【法人コース一部お試し】現場における基本ルールと安心安全な職場環境づくり
無料会員限定
第2章:ルールを守らないと発生するリスク
受講対象者
生産部門全般(新入社員/一般)- カリキュラム構成
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- はじめに
- 目次
- なぜルールを守らなければいけないか
- 労働災害に遭わないために
- 第2章まとめ
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k2-20
アニメで学ぶトヨタ生産方式 上級編~リードタイム短縮の基本~
公開講座
Lesson3以降は、法人向けサービスで限定公開中!
受講対象者
全部門(係長/次長・課長)- カリキュラム構成
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アニメで学ぶトヨタ生産方式 上級編 ~リードタイム短縮の基本~
Lesson1:リードタイムとは
Lesson2:製造リードタイム短縮の効果
Lesson3:製造リードタイム短縮の着眼点 ※法人向け限定
Lesson4:生産管理とリードタイム短縮 ※法人向け限定
Lesson5:調達購買とリードタイム短縮 ※法人向け限定
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k2-14
アニメで学ぶIE実践編~稼働分析 Part1~
無料会員限定
Lesson2:人の作業の分類、機械の稼働の分類
受講対象者
係長向け,次長・課長向け- カリキュラム構成
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- 人の作業の分類
- 機械の稼働の分類
- ある会社で実際に観測した結果
- まとめ
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k2-52
【法人コース一部お試し】モノと情報の流れ図(VSM)~基本と作成方法編~
無料会員限定
Lesson2:情報の整理とマップ化の進め方
受講対象者
係長向け,次長・課長向け- カリキュラム構成
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- VSMの作成を始める前に
- 現状マップを描く前に
- 実際の情報収集の進め方
- まとめ