日本で生まれ、製造業の発展を支えてきたカイゼン。今では世界中で積極的に取り組まれています。
私達は、カイゼンを起点とした人材教育、
工場改革のご支援を通して、
日本の製造業に輝きを取り戻し、世界の製造業の
発展にも貢献していきたいと考えています。
そんな環境をどんな会社でも体験できるようにするために、
カイゼンベースは「カイゼンのインフラ」を国境を越えて創っていきます。
カイ先生
あらゆる分野の知識が豊富なスーパーコンサルタント。教え上部で優しい。ちょっとお茶目でたまに毒舌！
ミオさん
転職してコンサル会社に入ったコンサルタント見習い。真面目で勉強家。でもちょっと天然な一面も。女性コンサルタント目指して奮闘中。
なぜやるのか
事業環境の変化が大きい現代、過去と同じやり方に満足していては、将来を見通すことは出来ません。従って、企業で働く1人1人が、いかに改革・カイゼンのマインドを持ち考動することが出来るのかが、企業の存続を左右すると言っても過言ではありません。
しかし、変革を起こすスキルを持つ人材(教育やカイゼン、改革の指導者)は、国内でも海外でも圧倒的に不足しています。製造業から発展したカイゼン活動。その全盛期を経験した年代の引退により、カイゼンのやり方が分からない、そもそもなぜカイゼンを行うのかが分からない、そのような方々が企業内に増えてきているのです。
更に、人材教育や現場カイゼンを行うためのノウハウを入手できる手段は現状限られており、企業が独自で進めていくことが難しいのが実情です。また、人手不足による現場負担の増加により、まとまった時間の確保が難しい等の理由により、これまで以上に効率的・合理的な手段で教育やカイゼン活動を行っていくことが求められています。
我々カイゼンベースは、eラーニングを初めとした人材教育、コンサルタントによるカイゼンに関する知見・ノウハウを、企業規模や形態に関わらず、 入手できる環境の構築が、企業収益向上の大きなカギになると考えています。
日本企業の発展のために、もっとカイゼンを身近なものにしたい。もっとカイゼンマインドを持った人材を増やしていきたい。そして改めて日本がKAIZENの発信基地となり、もっとカイゼンを世界に広げていくことで、日本はまた存在感を示していける。
そんな輝かしい未来を、私たちカイゼンベースは見定めています。
どうやるのか
「信頼は細部に宿る」― どんな時代になっても、どんな技術革新があっても、お客様や取引先、従業員同士、それぞれの関わりに「信頼」の二文字 がなければ、きっと味気ない一過性の関係になってしまうでしょう。我々 カイゼンベースは、ひとつひとつ丁寧に「信頼」を重ねていくことで、人の 温かみある「感動」という付加価値を皆様と共有していきたいと考えています。
例えば、カイゼンベースの人材教育コンテンツは、すべて自社開発です。市場調査から、シナリオ作成、アニメーションやイラスト、デザイン制作も すべて社内の専任スタッフが行っています。常にカイゼンを重ねることができ、高品質なコンテンツをスピーディーに提供することが可能です。また ICTツールやAIなど次世代ツールを活用することで、皆様が効果的かつ合理的に学習が進むツールの構築を目指しています。
カイゼンベースが誇る専任コンサルタントも、製造ライン設計や、品質管理、生産管理、また人材開発・育成など各分野におけるエキスパートが揃っています。なによりも「信頼」が大切であることを現場で経験してきた、頼り甲斐があり、そしてお客様と同じ目線で考えることができる一流コンサルタントが揃っています。お客様の懐に入り込み、寄り添いながらカイゼンをデザインいたします。
何をするのか
- 人材教育コンテンツ提供
サービス - 現場に特化した高品質かつ実践的な e ラーニングコンテンツをご提供
- 研修・コンサルティング
サービス - 専門スキルを持つコンサルタントが、自主自律的に考動する組織の構築をご支援
