認知的葛藤とは

目次


認知的葛藤(にんちてきかっとう)とは
認知的葛藤とは、表示と実際の動作の向きが異なり、頭の中の情報処理が錯綜し葛藤が生じてしまうことを言います。
例えば、進めと書いた赤い表示、止まれと書いた緑色の表示は、頭の中の情報処理が錯綜し葛藤が生じてしまうことで、エラーを起こしやすくなります。
また、設備のレバーに関しても、「動作方向に倒すとOFF」、「動作と逆方向に倒すとON」といったような逆の動きをする場合も同様です。
このような、「進めなのに赤色表示」、「レバーの方向と逆に動く」 というような作業はヒューマンエラーを誘発してしまいます。
色のイメージと指示内容を同じにする、人の動作と機械の動作を同じ方向にする等の、自然な情報処理が出来るようにすることが大切です。
ヒューマンエラー対策について学ぶ!学習コースのご紹介
カイゼンベースの学習コースでは、ヒューマンエラー対策に関する具体的な内容を動画や理解度テストにより学習することが可能です。詳細の学習や実践でのご活用をご検討の方は、是非ご活用ください。
学習コース「k1-10:アニメで学ぶヒューマンエラー対策の基本~初級編~」
効果的なヒューマンエラー対策を打つためには、正しい認識を持つことが欠かせません。初級編では、まず対策を打つ前に知っておきたい基本について学習します。
学習コースの詳細
Lesson1:ヒューマンエラーとは(5:41)
Lesson2:人間が持つ基本特性を知ろう(6:39)
Lesson3:過去に発生した大事故から学ぶ(9:11)
Lesson4:ヒューマンエラーはなぜ減らないのか(6:54)
Lesson5:責任追及型から原因追究型へ(7:48)
「Lesson1:ヒューマンエラーとは」の動画はどなたでもご視聴頂けます。
「Lesson2:人間が持つ基本特性を知ろう」の動画は無料会員登録を行うことでご視聴が可能になります。
学習コース「k1-11:アニメで学ぶヒューマンエラー対策の基本~中級編~」
中級編では、人間工学的要因、産業心理学的要因、システム的要因の3つの視点からエラーを捉え、どのように防止していけばよいかを学びます。
学習コースの詳細
Lesson1:情報認識の段階におけるエラーの要因と防止策(8:40)
Lesson2:判断・決定の段階におけるエラーの要因と防止策(9:43)
Lesson3:行動の段階におけるエラーの要因と防止策(9:42)
Lesson4:産業心理学的要因によるエラーの分類(9:05)
Lesson5:コミュニケーションエラーの発生要因と防止策(8:20)
Lesson6:システム的要因によるヒューマンエラーと防止策 前編(8:51)
Lesson7:システム的要因によるヒューマンエラーと防止策 後編(6:36)
「Lesson1:情報認識の段階におけるエラーの要因と防止策」の動画はどなたでもご視聴頂けます。
「Lesson2:判断・決定の段階におけるエラーの要因と防止策」の動画は無料会員登録を行うことでご視聴が可能になります。


「認知的葛藤」に関する教材ダウンロード
無料会員に登録すると教材のダウンロードができます!
ダウンロードした資料につきましては、コンテンツ利用規約に同意の上、ご利用くださいますようお願い致します。例えば、下記の行為は禁止となります(利用規約を一部抜粋)
- 本コンテンツを利用してのコンサルティング業務をする行為
- 利益享受または販売を目的として利用(販売やWEBサイトへの掲載等)をする行為
- 二次的著作物を制作し第三者に配布する行為
- 弊社または第三者の財産、名誉、プライバシー等を侵害する行為
使用用途 | 社内教育や発表資料作成における作業効率化等 |
---|---|
ファイル形式 | PowerPoint |
教材ダウンロード | 無料会員に登録すると、ココにダウンロードボタンが表示されます。 |
ログイン/無料会員登録はこちらから
無料会員の方はログインしてください。
新規会員登録のご案内
会員登録特典!
- 閲覧できる動画が2倍に増加
- カイゼン講座で使用している資料の一部がダウンロード可能
- 実務で使えるテンプレートがダウンロード可能
- カイゼン情報や限定情報満載のメルマガが受け取れる
個人向け有料動画サービスに申し込むと、さらに充実!
限定の学習動画が閲覧可能になります!
関連学習動画
-
k1-13
アニメで学ぶQC7つ道具~Part1~
公開講座
Lesson3以降は、法人向けサービスで限定公開中!
受講対象者
生産部門、間接部門全般(一般/中堅)- カリキュラム構成
-
アニメで学ぶQC7つ道具~Part1~
Lesson1:QC7つ道具とは
Lesson2:パレート図
Lesson3:特性要因図(作成手順)※法人向け限定
Lesson4:特性要因図(ポイント)※法人向け限定
Lesson5:グラフ※法人向け限定
-
k1-10
アニメで学ぶヒューマンエラー対策の基本~初級編~
有料サービス限定
Lesson4:ヒューマンエラーはなぜ減らないのか
受講対象者
全部門(中堅/管理職)- カリキュラム構成
-
- ヒューマンエラーはどこにある?
- ヒューマンエラーが減らない企業の特徴
- ハインリッヒの法則
- まとめ
-
k1-19
アニメで学ぶ小集団活動(QCサークル活動)とQCストーリー
公開講座
Lesson3以降は、有料会員サービスで限定公開中!
受講対象者
一般社員- カリキュラム構成
-
アニメで学ぶ小集団活動(QCサークル活動)とQCストーリー
Lesson1:小集団活動とQCサークル活動
Lesson2:QCストーリーとは(Step1~3)
Lesson3:QCストーリーとは(Step4~6) ※法人向け限定
Lesson4:QCストーリーとは(Step7~8) ※法人向け限定
Lesson5:QCサークル活動を成功させるために ※法人向け限定
-
k1-15
アニメで学ぶ 顧客満足度向上のためのQMSの基礎
公開講座
Lesson1:QMSについて
受講対象者
生産部門、間接部門全般 (次長・課長向け)- カリキュラム構成
-
- はじめに
- QMSとは
- QMSの重要性
- QMSの歴史と発展
- QMSの定義と目的
- まとめ
-
k1-01
アニメで学ぶカイゼン活動
有料サービス限定
4:三現主義、5ゲン主義とは
受講対象者
生産部門全般(新入社員/一般)- カリキュラム構成
-
- 三現主義とは
- 三現主義をいつも忘れずに行動するワケ
- 5現主義とは
- 原理とは、原則とは
- 原理原則で考えて問題解決力を育てる意味
- 三現主義と5現主義の関係
- まとめ
-
k1-02
アニメで学ぶ品質の基礎
有料サービス限定
Lesson4:顧客の品質要求・価格要求・納期要求
受講対象者
全部門(新入社員/一般)- カリキュラム構成
-
- はじめに
- 顧客の品質要求
- 顧客の価格要求
- 顧客の納期要求
- 総合的な品質のポイント
- まとめ