マインドマップで思考を可視化してみよう!

.png)
マインドマップとは
仕事をする上で新しい発想やアイディアを求められる場面は多いものです。
しかし、他人が思いつかないようなアイデアを出したいと思っても、そう簡単に思いつくものではありませんよね。
そんなときに活用したいのが、トニー・ブザン氏が提唱した「マインドマップ」というノート術です。
本ページではマインドマップの作成の仕方を紹介します。
頭の中で考えていることを可視化する「マインドマップ」
マインドマップとは、あるテーマについて、連想されるキーワードを放射線状につなげて書いていくことで、頭の中で考えていることを可視化する方法です。
マインドマップを描くことによって頭の中が整理され、物事の全体像を把握することが出来るようになります。
頭の中を整理できると、発想力が豊かになり、どんどんアイディアが出てき易くなると言われており、このマインドマップは非常に有効なツールです。
マインドマップの作り方
「マインドマップ」を作成するためのツールもたくさんありますが、紙への手書きがおすすめです。
◆用意するものはふたつだけ!
- A4サイズ以上の無地の紙(出来るだけ大きい用紙のほうが良い)
横向きに置いて使います。 - 3色以上のカラーペン
たくさんの色を使ってカラフルに描くことでマップが生き生きとし、発想が膨らみます。
まず、中心に主題となるキーワードやイメージを書くところから始めます。
目標や課題、問題点などです。
次に中心のキーワードやイメージから連想されることを思いつく限りどんどん書き出していきます。
このとき木の枝のように曲線でつなげて、放射状に広がるように書きます。
詳しく書く必要はなく、短いキーワードでOKです。
ひとつの枝にはひとつのキーワードだけ書くようにしましょう。
この一番最初のメインの枝は4~5本くらいにすると作りやすいのでおすすめです。
さらにこのメインの枝の先を分岐させて、さらに連想されることを広げていきます。一方向だけに集中するのではなく、あっちこっちへ枝を伸ばしていくと豊かなマップを作ることが出来ます。
マインドマップのすすめ
アイディアを出すコツは、ゼロから新しく考え出そうとするのではなく、既存のアイディアから連想ゲームのように広げていくことです。
人間の脳は「放射思考」と言って、ひとつの情報から他の情報と関連付けられ、またその情報がさらに別の情報へと放射線状に思考を広げています。マインドマップはこういった脳の仕組みに基づいているので、単にノート術にとどまらず、発想力、記憶力、問題解決能力を高めることが出来るのです。
また、マインドマップが使えるのはアイデアを出すときだけに限りません。
読んだ本の内容をまとめたいとき、キャリアプランを立てるときや、勉強をするときなど、様々なシーンに役立てることが出来ます。
以上マインドマップの基本の作り方を紹介しました。
自分にとって一番やりやすい方法でぜひ試してみてください。
チームの重要性について学ぶ!学習コースのご紹介
カイゼンベースの学習コースでは、チームの重要性に関する具体的な内容を動画や理解度テストにより学習することが可能です。詳細の学習や実践でのご活用をご検討の方は、是非ご活用ください。
学習コース「hs-04:アニメで学ぶチームの重要性」
会社の仕事は、多くの場合1人では完結しません。周囲の人と協力して進めていく場面がほとんどです。なぜチームが大切なのか、チームで成果を出すためにはどうすればよいのか、この講座を通して一緒に学んでいきましょう。
学習コースの詳細
Lesson1:チームワークの重要性(8:22)
Lesson2:チームワークのメリット(6:59)
Lesson3:チームに必要な6つの要素(8:13)
Lesson4:成功するチームの共通点(7:56)
Lesson5:チーム活動において気を付けたい6つのこと(9:43)
Lesson6:みんなは1つの目的のために(6:05)
Lesson7:チームで成果を出すために(9:14)
「Lesson1:チームワークの重要性」の動画はどなたでもご視聴頂けます。
「Lesson2:チームワークのメリット」の動画は無料会員登録を行うことでご視聴が可能になります。
資料請求はこちらから
サービス紹介資料・価格表を無料でダウンロードできます。お気軽にお問い合わせください。
.png)
関連学習動画
-
k1-19
アニメで学ぶ小集団活動(QCサークル活動)とQCストーリー

公開講座
Lesson1:小集団活動とQCサークル活動
受講対象者
一般社員- カリキュラム構成
-
- はじめに
- 小集団活動とは
- QCサークル活動とは
- QCストーリーとは
- まとめ
-
k1-11
アニメで学ぶヒューマンエラー対策の基本~中級編~

公開講座
Lesson1:情報認識の段階におけるエラーの要因と防止策
受講対象者
全部門(中堅/管理職)- カリキュラム構成
-
- ヒューマンエラーの要因と3つの防止フェーズ
- 情報認識の段階におけるエラーの要因①
- 情報認識の段階におけるエラーの要因②
- 情報認識の段階におけるエラーの要因③④
- 情報認識の段階におけるエラーの要因⑤
- まとめ
-
k1-04
アニメで学ぶISO概論~ISO 9001~

無料会員限定
Lesson2:品質マネジメントシステムの基準策定・要求事項
受講対象者
全部門(新入社員/一般)- カリキュラム構成
-
- 品質マネジメントを行わないと…
- 品質マネジメントシステムの基準策定
- ISO 9001の規格要求事項
- まとめ
-
k1-13
アニメで学ぶQC7つ道具~Part1~

公開講座
Lesson1:QC7つ道具とは
受講対象者
生産部門、間接部門全般(一般/中堅)- カリキュラム構成
-
- 学習の前に
- QC7つ道具の概要
- QC7つ道具と問題解決のステップ
- QC7つ道具と層別
- QC7つ道具とMECE
- まとめ
-
k1-01
アニメで学ぶカイゼン活動

無料会員限定
2:カイゼンは誰のため?
受講対象者
生産部門全般(新入社員/一般)- カリキュラム構成
-
- 積極的なカイゼン活動チームにするには
- なぜカイゼン活動を行うのか
- カイゼンは自分のため
- それぞれのカイゼンメリットとは
- まとめ
-
k1-01
アニメで学ぶカイゼン活動

有料サービス限定
3:カイゼンの2種類のアプローチ
受講対象者
生産部門全般(新入社員/一般)- カリキュラム構成
-
- カイゼンの2種類のアプローチとは
- 問題発生型カイゼンと課題発生型カイゼン
- 2種類のカイゼンアプローチの必要性
- カイゼンアプローチ別問題解決のステップ
- まとめ



