カイゼンベース / KAIZEN BASE

受講対象者
現場部門, 間接部門, 係長クラス, 課長クラス,部長クラス
動画再生時間
約11分
目次
  1. 管理職、リーダー人材の切実な悩みの数々​​
  2. 部下が育たない原因を知る
  3. 行動分析学と職場マネジメントを知る
  4. 部下の育成における基本を知る
  5. まとめ
無料会員以上

2a:部下との関係性を良くするために(前編)

受講対象者
現場部門, 間接部門, 係長クラス, 課長クラス,部長クラス
動画再生時間
約9分
目次
  1. 離職率とコミュニケーション量の関係​​
  2. “教える”とは何か?
  3. 関係性を良くするために行なう3つのこと
  4. -(1)成功談ではなく、失敗談を共有しよう!
  5. まとめ
有料会員限定

2b:部下との関係性を良くするために(後編)

受講対象者
現場部門, 間接部門, 係長クラス, 課長クラス,部長クラス
動画再生時間
約13分
目次
  1. 関係性を良くするために行なう3つのこと​​​
  2. -(2)部下の悩みを積極的に聞き出す努力をしよう!
  3. -(3)I(アイ)メッセージを積極的に使おう!
  4. まとめ
受講対象者
現場部門, 間接部門, 係長クラス, 課長クラス,部長クラス
動画再生時間
約18分
目次
  1. 褒めること、叱ることに関する5つのポイント
  2. なぜ褒めることが重要なのか理解する
  3. 褒めることが苦手な人はターゲットを明確にする
  4. 叱ると怒るの違いを明確にする
  5. 叱る時にやってはいけないこと
  6. 日々サインを届ける
  7. まとめ
受講対象者
現場部門, 間接部門, 係長クラス, 課長クラス,部長クラス
動画再生時間
約12分
目次
  1. 正しい報連相をしてもらう為に必要な6つの視点​​
  2. 報連相に苦痛を感じさせていないか?
  3. 報連相をしてくれない!の前に・・・
受講対象者
現場部門, 間接部門, 係長クラス, 課長クラス,部長クラス
動画再生時間
約17分
目次
  1. 指示は噛み砕いて伝えよう!​​
  2. 分かりました!を鵜呑みにしない
  3. 年上の部下との接し方
  4. 部下の意図を感じ取ろう!
  5. まとめ
有料会員限定

5a:チームが最大の成果を出すために(前編)

受講対象者
現場部門, 間接部門, 係長クラス, 課長クラス,部長クラス
動画再生時間
約10分
目次
  1. チームとは何か?​​​
  2. 承認の欲求を満たす​
  3. チームが最大の成果を出す為に行うべき5つの行動
  4. まとめ
有料会員限定

5b:チームが最大の成果を出すために(後編)

受講対象者
現場部門, 間接部門, 係長クラス, 課長クラス,部長クラス
動画再生時間
約15分
目次
  1. その仕事の意義や全体像を伝えよう!​
  2. 途中成果を見える化しよう!​
  3. 悪い報告をしやすいリーダーになろう!
  4. チームを活かす為のリーダーの注意事項
  5. ショートミーティングを活用しよう!
  6. まとめ
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