人材教育DXサービス/カイゼン支援サービス一覧
カイゼンベースの法人向けサービス
現場力向上のための各種サービスをご提供
製造業を中心とした“現場を持つ企業”に対して、「企業の成長を担う中核人材の育成」 「ボトム・ミドル人材の基礎スキルの底上げ」「企業の教育担当者・トレーナーの育成による教育の内製化」を目的として、下記のサービスを提供しています。
カイゼンベースのサービス領域

お客様の声と導入理由

貴社専属のコーディネーターがトータルでサポートいたします。
ご相談は無料です。お気軽にお問い合わせください。
人材教育/教育DXサービスの概要
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Service 1
質の高い教育の
実施 -
実践的なスキルを身に付けるための教育カリキュラム・ツール提供により、
学習効果の最大化を支援します。カイゼンベースでは、学習の定着度を向上させ、実践的なスキルを身に付けるための
教育カリキュラム・ツール提供により、学習効果の最大化を支援しています。
ラーニングピラミッドによると、学習の定着度はインプット型では
5~30%程度しか期待できません。一方、インプット型に加えてアウトプット型の
学習をミックスさせることにより、定着度は75%まで向上させることができます。
カイゼンベースでは、実践的な学習・訓練により学習の効果を上げる為に、
ワーク型研修と実践型研修サービスを提供しています。
ラーニングピラミッドを考慮した学習定着度の向上
さらに、実践型の研修は将来的な内製化を行うための仕組みも合わせて提供することで、
将来的には教育のDX化による教育のコスト低減にも貢献します。
カイゼンベースのeラーニングは、社会人のマナー講座などの基礎的な内容だけではなく、製造業に必要不可欠な知識を詰め込んだ学習コースまで、幅広く網羅しています。
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Service 2
継続的な教育の
仕組みづくり -
“何を=必要な分野、いつ=必要なタイミング”を明確にすることで、
“点”ではなく、“継続的”に進化する教育の仕組み構築を支援します。
カイゼンベースは、キャリアラダー(人材教育体系)をベースとした継続的な教育運営の
仕組みづくりを支援しています。
キャリアラダーは、どの階層の人材に対して、どのような教育を行うのかを定義したものです。
人事考課基準などから、組織に必要な教育カリキュラムを落とし込み、
無理なく継続的に運営ができる姿を目指していきます。
カイゼンベースでは、様々な企業へのキャリアラダー設計支援を通した経験から、
製造業・物流業における標準キャリアラダーを保有しています。企業様へのご支援時には、
この標準をカスタマイズしご提供することが可能ですので、最短1ヶ月程度で
人材教育体系の構築が可能です。
また、キャリアラダーで設定された教育カリキュラムの履歴は、
LMS(ラーニングマネジメントシステム)上で管理ができるため、従来型であるExcel等での
アナログ管理をDX化することが可能となります。
カイゼンベースは、「キャリアラダー制度」を活用した人材教育体系づくりを支援しております。
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Service 3
自社にピッタリと
フィットした
教材の制作 -
カイゼンベースでは標準コンテンツだけではなく、貴社にピッタリとフィットする
より学習効果が高いオリジナルコンテンツを制作・提供致します。
教育にかかわる工数を大幅に削減。それ以外にも、下記のような効果が期待できます。- 講師の空いた時間で受講者のフォローに!
- 受講者の日程調整が不要に!
- 講師の教育のバラツキの問題が解消!
- 受講記録の把握が簡単!
- テストにより理解度を客観的に確認!
自社にピッタリとフィットした教材の制作を請け負っています。お気軽にお問い合わせください。
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Service 4
海外工場における
人材教育 -
カイゼンベースでは、人材教育コンテンツの多言語化を進めています。
これにより、世界中のどの拠点でも、同一教材を使った社員教育が可能になります。多言語対応コンテンツを活用することにより、日本の工場で行う教育と同じ教育教材を使った
研修が可能となります。拠点によっての言葉の定義や考え方にズレがなくなり、生産性の高い
グローバル体制の構築を実現できます。日本では出来ている教育が海外工場では出来ていない、
海外工場赴任者の力量次第になっている、海外工場赴任者に負担が大きく掛かっている等の
状況の打破を目指してみませんか?
複数の国でのeラーニング運用をご支援致します。外国語コンテンツにつきましてもお気軽にご相談ください。
お問い合わせはこちら実践コンサルティングサービスの概要
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Service 1
工場改革コンサルティング
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協働目標を持ち成果コミット型で改革・改善活動を推進します。
専門知識を持つコンサルタントが現地現物で実践指導致します。改革・カイゼン活動の一連の流れを通じて、継続的にカイゼンが進む仕組みづくりと
カイゼンマインドを持つ人材育成を支援致します。
一過性の単なる解決ノウハウをお教えするのではなく、貴社内で継続的にカイゼンが
進む仕組みづくり、そして人材育成を継続的にサポートいたします。
カイゼンベースは、工場改革による企業収益の向上と企業を牽引する人材の育成を支援しております。
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Service 2
工場幹部育成・
管理職育成 -
現場改善コンサルタントが主導して進める活動だけはなく、工場幹部や管理職の方に
改革・カイゼンを推進していく力を付けるための各種研修プログラムもご提供しています。カイゼンマインドを持つ人材育成を支援致します。
一過性の単なる解決ノウハウをお教えするのではなく、貴社内で継続的にカイゼンが
進む仕組みづくり、そして人材育成を継続的にサポートいたします。
企業内研修は、貴社のご要望をお聞きしてオーダーメイドでご提供致します。まずはご要望をしっかりとヒヤリングさせて頂きます。